采购流程和分销渠道的商业研究 这里是

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如果是（企业对企业）那就更复杂，但也不是不可能。当你获得数据后，制定一个价格范围并分析你想要定位自己的位置。 最后，关于您的营销策略，很容易获得与数字领域相对应的营销策略；你只需要检查他们的网站、社交网络和他们使用的其他渠道。要了解更多信息，您可以使用等工具。 .市场研究 要了解我们所处的市场状况和经营环境，就必须对公司定位的实现背景有一个总体的了解。 有必要考虑其经济状况及其所发展业务的所有预测因素。 由此，我们将能够对我们的竞争进行分析，包括那些已经在市场上占据有利地位的组织和那些仍在实现这一目标的组织。 本节中要考虑的其他重要因素是买家角色的人口统计特征和消费模式，以便您可以专注于始终是最重要的客户。

产品、价格、对公司提供的 韩国 手机 号 产品进行分析，以确定其知名度、属性和生命周期。也就是说，我们必须调查研究替代品和补充产品才能识别它们。 我们还必须研究通用产品的价格，为此，我们必须考虑： 产品价格水平；销售配额；需求与价格等因素。 关于购买过程，我们必须了解通用产品是如何运作的，因为这有助于我们了解哪些因素是刹车，哪些因素是加速器，以及购买频率、忠诚度等。 从第一次接触到转化的购买过程可以为您提供有关您的业务的关键信息，您不能忽视这些信息。 最后，关于分销渠道，我们必须对它们进行分析，以了解哪些渠道对我们公司真正有用，哪些渠道在成本效益方面带来更好的效果。




在这里，重要的是要考虑我们使用的不同渠道的地理分布和市场份额或地理渗透水平。 ) 第  部分：战略营销 、营销策略 首先，你必须非常清楚你想要实现的目标，并问自己将如何实现它，因为你采取的策略将取决于此。 分析您相对于竞争对手的优势，然后选择您想要遵循的增长策略；例如，它可以是差异化、市场渗透或任何其他。 . 细分 如果在推出一款产品时你认为它会面向全体公众，那么最终它很可能不会真正适合任何人；因此，做好市场细分很有必要。 这可能基于您的人口统计或地理情况、需要涵盖的需求、心理问题（生活方式和个性）、产品使用频率、忠诚度等。 上述内容将取决于您采用的方法、之前制定的目标以及您所针对的行业，以便为每个群体提供不同的营销策略。