也不明白 的事情 是

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怎么回事。也许你可以安抚他们但一开始就避免这种命运不是更好吗？ 这就是 三 的用武之地。 参与度 定期报告固然很好但它们并不能替代与客户的适当接触。您需要通过定期的双向沟通​​建立融洽的关系并尽可能多地面对面交流。这一点尤其重要因为高质量的 （尤其是在小型企业领域既依赖于客户的交付成果也依赖于您的交付成果。当他们觉得自己很了解你时他们会更愿意满足你的要求。 获得尽可能多的面。

对面和电话时间。 请毫不犹豫地快速发送包含问题或评论的非正式电子邮件。分享您对他们的活动的兴奋。 用他们的 易趣编号数据 语言而不是你的语言与他们交谈。真正倾听他们的声音。 确保将他们放在首位这样您就成为他们的首要考虑对象。 教育 您的客户对 流程了解得越多你们的关系和营销活动就会越好。但它并不止于此。您也需要了解它们。了解客户的业务和行业将突出您可能错过的链接建设和内容的新机会。这也会让他们对你感觉。



更好 明确你在做什么以及为什么（再次用他们的语言与他们交谈。 问他们问题。 阅读与其行业相关的论坛和博客。 确保您彻底阅读了他们自己的网站。 期望 关系恶化的首要原因是不正确的期望而 在这方面是一个真正的雷区。但在您开始告诉他们相关指标和时间范围之前请确保您倾听他们的意见并了解他们当前的心态。 了解他们为什么想要将 作为一种策略以及他们对此的期望。 向他们介绍可用的不同指标您使用哪些指标。